FF21的出裝,軍火女王




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籌備這個也有快半年時間,從閒聊當雜魚當中促成整團出團的規模,有點不可思議。

軍火女王這個作品算是蠻偏軍武向的深入作,由軍火商的角度觀察這個世界,

當中也有情報的對峙,甚至是動用國家軍隊與特種部隊阻撓的情節,






其中(漫畫約第10集,動畫約第22集)、

出現了動用海軍特種作戰司令部投入阿富汗佈署的海豹第九隊,「夜九」(Night-nine) 來誘殺主角的護衛團,

KOKO的計劃是綁架數位高科技研究員,來施行世界蛇計劃,讓人類發展止步於航空領域,以進行強制性的世界和平。

這次的綁架行動是美軍囚禁在秘密設施的重要人物,代號「幸運兔腳」的量子物理博士,萊拉·伊布拉辛·法伊札。






實際上NSW單位架構中並沒有這支ST-9,是虛構發展的SEAL單位。

所以在服裝上有令軍事興趣者稍微能夠認出的一些NSW端倪,

諸如:

● CRYE AirFrame Helmet / without ARC-kit

● Wilcox L2G05 mount、PVS-15、Comtac 耳機

● AOR-2 COMBAT SUIT

● Plate Carrier :有Mayflower製品(日本COS方面著用)或是較便宜的TMC D-PC可選擇。

● 重點的兩樣物品:PRC-152無線電與GARMIN Foretrex 401

● 武器:SCAR-L w / PEQ-15 or LA-5皆有、EO-tech 552、TD front grip、KNIGHT's 減音筒、P-MAG彈匣。




這次外拍有重現了手持GARMIN觀察電波妨害的狀況 (對照圖)







要好好介紹一下,這支海豹隊的設定,其實也蠻有點入主題的,選擇使用了惡魔骷髏鳥的形象當作單位識別章,

其中的標語更是符合特種作戰的傳統精要,夜間作戰的優勢與重大斬獲,往往都超過白天所及。

~~《  Night  time  is  the  right  time .》~~





動畫裡面的設定把這支夜九描述得「強得跟鬼一樣」,但這邊要提醒一點,

實際的夜視鏡使用不會有動畫這樣的綠眼車尾燈飄移呈現,接物鏡亮成那個樣子就失去夜間隱避的意義了。






只出現一集就凋零的雜魚角色,籌備起來門檻也比主角群要高許多,

若非本身就有在玩軍品的人,應該也要花不少治裝費用。

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軍宅圈的男子漢燒肉忘年暨交換禮物



(說好禮物有包裝就好,結果一用上包裝紙,就一定會有人加朵花,三八的勒~)




軍宅圈的男子漢燒肉忘年暨交換禮物

恰逢今年的聖誕夜與節都是上班日,

所以將聖誕交換禮物結合年末聚會,選擇在中午時段吃燒肉。

剛好又是年末連續四天的連續假期,(的第二日)

這次選了西門燒匠。



餐桌上的一般宅,餐桌下的軍宅。

可見AOR2(A-TWO品)與AOR1(ALL WIN製)的褲子著裝出席。



燒匠的兩種價位消費,我們選了便宜的那種,其實總評算是值得再度光臨的燒肉店,

對於不喜歡喝太甜飲料的人來說,檸檬水的設置非常有意義(對我而言)。

也有啤酒、雞尾酒(偏淡味)的選擇,杯子是我喜歡用的啤酒杯,喝起來豪氣,也因容量夠大不用一直跑去裝。

桌上的四罐「基本教義」,胡椒、海鹽、孜然、紅椒,讓我除了海鹽的基本調味外,

重新喜歡上孜然搭配檸檬片擠汁的口味,醬料區的選擇我調了紅味增+白芝麻與普通檸檬片擠汁 (醬料盤共有兩格),





這次抽到了RICK DOM噠






這次我送的是遙控坦克,進了兩台頻率錯開的機種,送了虎式的出去,

以為只是普通的遙控坦克,沒想到充飽電開開關,坦克會發光,

轉哪七彩霓虹燈的那種FU,然後履帶結構的移動。

讓我一時間錯愕了一下,不過送了具代表性的虎式出去XD

GR:FS NETWORK - Mobile Gunsmith APP放出





GR:FS NETWORK - Mobile Gunsmith APP放出

昨天看到奇摩遊戲有這則消息

是關於《火線獵殺:未來戰士》的多人連現預告搭配著Android系統使用的槍匠功能試玩搶先試用。

大約40多MB的APP程式,於是便下載來體驗一下,(MARKET關鍵字為GHOST RECON NETWORK)




GR:FS CROSS-COM HUD GLASSES



GR:FS CROSS-COM HUD GLASSES
材料需要一個不要的護目鏡、元素E-LITE一條(顏色自選)、蝕刻片、保麗龍膠、曬衣夾





是的,就這樣給他剪下去~





戴上後,與TMC AirFrame合影,印有骷髏圖案的遮臉巾並不難做,用塊乾淨的土色布遮噴就好了。





看到這個章,應該懂。哥改的不是COS道具,是寂寞~(咦)

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全家轉轉時光公仔:香吉士

 

去換來玩玩,每次看到明日香的盒玩而駐足不前...很宅很猶豫這樣。

回正題,(恍神離題離的也太快),來開箱!來開箱!

 

水銀電池一顆就可以驅動了,香吉士的功能是倒數計時。

講完收工。啊?什麼?不夠?還想再聽點別的?

那來聊聊我的三圍好了,耶,別走啊!

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我30歲了



今天是我生日,一個堂堂邁入30歲的人生

MOH遊戲破關感想



昨天首賣會買回來打到凌晨兩點,在今天的晚上破了關,寫些遊戲心得感想。

本款遊戲營造了一個其他各家戰爭射擊電玩從未選擇的一個新的阿富汗戰役作為故事的發端,
而臨請到啟發極大的一級特勤戰士作為幕後故事概念的推手,讓這玩家所鮮少知道的阿富汗劇情引起了一個新的遊戲觀感。
恰逢最近的柯特CM901這把步槍也在某些網站新聞訊息中打著「Tier 1覺得...」如此這般的推波助瀾。
也引起了眾人對於這個Tier 1產生了一些新的話題,其實Tier的戰士依據訓練的強度與經驗的高度友所分等,
其實越能夠勝任的人,一旦損失,就很難補人。

在網路上有相關討論時,有格友提供了一些關於Tier 1的資料查詢結果,
EA論壇某位曾服役於3rd Ranger Bn的RangerDknob375 提供了一點想法。

Tier共分三級(一到三)

第一級(Tier 1)的分配包含Delta Force與DEVGRU,
第二級別的(Tier 2)包括了Ranger、AFSOC、常規待命SEALs;
第三級別(Tier 3)則是陸軍單位的SF(綠扁帽)


分級標準自然憑藉著訓練經費與國家需要等大量投資建置的程度,
損失一個Tier 1的作戰人員是嚴重性最高的,損失一個Tier 2人員也列嚴重等級,需要花時間去遞補遴選編制。
而Tier 3的損失則有足額的常備人力可做有效且即時的回復建構,原文內寫到有5000人的常備額。
也因此增添了Tier 1 Operators的任務神秘感,在官網與Youtube當中多所採訪關於此的一些任務秘辛。


而實際在玩本遊戲時,我就保持著要好好評估一下這款MOH的現代版本與MW系列的差異所在,
以下是相關的人物介紹。








遊戲的設定介面曾與我當初大學在提出軍事遊戲操作GUI-De (GUI / UI)上的一個預測相符,
也就是H鍵的需求呼叫HUD功能,平時不用會自動隱藏起來,有需要才使用。
而這點對於需要身體力行來感覺虛擬實境的互動與電玩而言是極其重要的。


視成像:
而玩過很多FPS遊戲的我,居然也會因為本作的聲光效果而感到暈眩,可見其製作團隊的特效處理之用心,
夜視鏡設備(NODs)的視成像也是如此的絕佳體驗,(本人有使用過PVS-7/14之經驗),故對其遊戲感觸特別深刻。
夜視鏡這種夜間作戰很重要的視覺裝備,在本作中也有故障的劇情出現,著實是個考量真實戰場設定的小地方。
附帶一題:槍枝的設定外觀的貼圖是有噴漆作塗裝處理的,斑駁的脫漆感讓人感到實在溫馨有愛...(大心)


中彈與射擊:(一個真正彈盡援絕的技巧磨練體驗)
我在本作中也特別注重的一點,就是MOH是否沿襲以往的射擊遊戲的傷損感應機制,
以COD MW為例,特地位玩家營造了一個重彈或是爆頭時會濺血濺很大的一個設計,
讓玩家可以確認與清楚的知道,「自己的子彈有沒有打到人」。
但本作不單是中槍時有別於以往的血跡染滿整螢幕,因傷造成的停頓;而是讓你的槍口無法正確的瞄準目標,
與一個絕佳的中彈體驗,有一種受阻力而往後的聲光感覺!以往我們邊中槍邊受傷,還能繼續邊跑邊開槍,還打得到人,
在這款遊戲裡面,你邊跑邊開槍,基本上是打不到人的。也因此所設定的近戰襲殺的功能X鍵,
對於這種狀況必須當機立斷的襲殺,給玩家帶來不少的便利性。

而在雷射標定的很多橋段,善用標定可以給予許多武器選擇的破壞,也是相當有趣的,
當中劇情主軸也有機會駕駛攻擊直升機作阿富汗區域性的轟襲與掃射,RPG真的是一種很要命的可惡東西!(中指)


廣告商品的成分:
本作大量的出現了Pakol 阿富汗帽、PCU、CIRAS與Rodesian Recon Vest w/ back plate set,
更不能不提的是:OPS-CORE的頭盔與Mechanix整個置入性行銷有夠大XD~玩家一陣亡那個手套大喇喇的就能辨識出來了。
怎能不讓生存軍事玩家熱血起來呢???


網路上評價兩極,真要論大概是多人連線的部份可能不如預期,但主線故事絕對要與MW2系列作比較是不太相同,
畢竟本作不像MW2那般過多偏虛構的成分,MOH TIER 1的真實感絕對是足夠的,
這才是一個特戰單位的真實面,也因為授權中文化的關係,讓故事的劇情更能深得人心。

MOH 台北景佳首賣會

MOH 台北景佳首賣會



約莫下午五點半多,吃完笨蛋王的我們直接往景佳集結


 

翹班翹課都要來排~~這是愛 (無誤)


 

有兩家上下的電視台來做採訪,
為了贈品,我用很宅的語氣,自願受了採訪,來講解TIER 1與本作的關係


 

眼尖的話可以注意到店頭帆布的照準變成非NOVASKE的六百米騎士照門。


 

活動的俯臥撐,吾眾好友僅使用一隻手做完,作為率先發難~來獲得獎品~
我便奮勇的接著第二個衝下去作,沒想到SHOW GIRL就這樣坐上來了~一樣做完拿獎品~(大心)


 

首賣價1100,內含M號T-Shirt一件與金屬TIER 1章,和一張海報。



 

靠著俯臥撐得到的整套TIER 1章,MV中設定的狼首TIER章是沙色的,首賣現場是ACU灰。
好久沒這麼宅了~(茶)

惡搞MGS4與MW2


 
(SNAKE跟阿鬼盯著NAOMI的胸部看的情景...)

網路上惡搞MGS4與MW2的團體:Beat Down Boogie
這是本片的製作花絮與刪減片段:

Deleted Scenes - Part 1 and 2
http://www.youtube.com/watch?v=6NeWhWyMrLA

有玩過MW2或MGS4的人,
通常是笑點必戳的。沒想到連MAGPUL教的戰術步槍使用的動作,
連阿鬼(GHOST)都用出來了,感覺有軍武宅混在其中噠。XD



正片欣賞請點此:悠酷網有中文翻譯
絕對專業真人短片:當現代戰爭2遭遇合金裝備

Youtube 無中譯版本正片(僅英譯)

PART.1
http://www.youtube.com/watch?v=pMrwNz24j_g&feature=related

PART.2
http://www.youtube.com/watch?v=Ia9Ms_fVEHI&feature=related

enjoy it !!

30歲以下的不認同

 


近日橙果的負責人蔣友柏先生提出了一個他用人時的感想,
標題很聳動,就是三十歲以下的人他不談,
因為爛且沒有責任感。(天下雜誌Youtube)


這邊我僅有一點想法提出參考,並非預設了立場,畢竟我要像人家那樣幹到設計單位的CEO還差的遠,
所以也勸對於這篇訪談感到不適的人多寬心些。不用想太多。


這讓我想到胡適對於當時錢玄同喊出「40歲以上皆該殺」的論調而反諷的事情,
在某次的大學生了沒當中邀請到他,他表示,「入行七年以後公司才開始賺錢」。
他的公司七年才逐漸回收資本額,設計單位死了一大片他家還活著的確要歸功引進良善的結構制度;
不過我相信他自己也清楚祖先光環殞滅與否與設計品"質"的高低差異。
我不是很刻意去著墨於這一點上面,倒是這光環替他單位得到不少"好機會"的確也是不容否認的。
但把能把好機會做成功,這就需要實力與策略得當了。 


這些好機會下,還讓他撐了七年才回收開始有賺,公司也才幾十個人,不知道薪水怎麼發的。
但就節目中所說的當時能夠持平的情況下通常都是先讓合夥人拿錢,才能夠繼續下去。


我打從心底知道這個人不太願意走美術工藝運動與量產之間的極高淨利值,
但老跑義大利與地中海極簡影響,簡化到讓人不知道他的東西是什麼東西,也就是沒有個性。
在產品中找不到一種明顯的人格特質,起碼應該要有種非人格特色,
換殼的東西是不是老梗??我可以說我跟醫生(同屆畢業的相關人士)他們十年前就在做。 
搭配了他其實頗讓我折服的經管模式,未來高利潤微人力低成本、加上30大關這個年齡限制,
連員工人本身都變成「Expendables」了,這都是公司主導者營運規劃內的,
看你能為他「感覺對了」賣命多少年。


我在很多設計品上面看到Alessi的影子,
但也出現了義大利ALESSI總裁Alberto Alessi親口所論述的危機點,
蔣友柏這篇專訪的那台「攻殼」車,我就看到那種因子。
Alessi特別提到我們這行飯的人往往非得當邊緣人不可,找得到邊際,
才有往下一步的作用,又同時要以批判的角度來審視通俗的文化。
蔣友柏本身也是用七年來做邊緣的拼搏,用的就是引進管理概念來業界發酵。


10多年前吾輩一畢業大家就揪團急著成立工作室,
三五年後有機會去同學任職的幾間設計工作室或是設計公司,
都不太有橙果引進的概念雛形,導入新概念就跟抗體一樣,陣痛期往往動輒十年計算。
一方面多個作家趕赴紐約與義大利唸書,甚至包含義呆利的作者,日丸屋秀和也赴往紐約學成,
這類人便是帶來業界革新的一群人。他們所帶來的新式工作構想,
對於傳統產業這時就會造成極大的衝擊。 


今天要談的這種事情,絕對不是說沒包括賺錢這部份,只是單純的只想著要賺錢,
有時候做非所學的其他類型來拼現金可能都比自己所學專門來的快,而在這行當上面,
台灣恰巧有這位30歲版本的錢玄同異端論者,我們不用自比胡適,
但可以針對他想說的那種概念與提倡的一種已經逐漸流入產業界的營運模式來做評測,


他今天優勢在敢說、敢推論,至少看未來幾年趨勢保守的估計很雷同,
雖然他道盡的就是現況,已經在發生的事情,不是什麼新預測,
(就跟他所帶領的設計商品一樣,我不會很武斷地去單純批評他們家的東西,
只是Alessi說過的危機他老兄也正在走著便是 )。
倒是提倡創意管理財乃至於後期的管理財的部份是一種在台灣算是開發中的過渡狀態。
這點不是傳統製造業或是硬體開發業所一定能看得到的。


我念大學看到的一種最基礎的危機是,蔣友柏提到的「不要跟我談創意」,
事實上很多技職院校的教育下並沒有在方針上同時引進創意的啟蒙,
導致高等教育目前專題現況很多都是零創意發揚。有的只是虛假的、回推十年用過的偽創意。
也難怪人家嘴臭CEO要幹譙大環境,其矛頭其實是多面性的。因為連真正談創意都好久沒有一個開始。
更恍論學界與業界的結合普及性,為何到了業界又全都不一樣了??這中間的鴻溝是如何造成的???
如果有產學合作與企業實習,這兩者間的鴻溝為何老在發生???


針對這一切的不認同,我只能看大環境下一個頓點,
如果今天所有設計的風格都近似Alessi,到處都看得到,
我們也不過只是把同樣風格的舊東西大量複製而已,就像是各廠牌量產的汽車一樣。
當口中所謂的「創意財」轉移成「創意管理財」這中間,量產的設計管理不就對於創意本身而言是一種扼殺???
我們不斷提升的管理機制使得創意財本身成為量產化後的一種附庸,甚至真的變成後期被扼殺後的「管理財」?


網路上對於蔣友柏先生的一些指控或是批評,我是沒有太多興趣,
既然一個人說話會不小心婊到自己,那就表示他不是故意的,以及想闡述的方向並非針對特定族群,
實在沒有必要因為一個設計人的跳躍式思考與詞彙無法同步修飾想法而來生些無聊的氣,
有的CEO領導階級的思慮就是如此,微言大義,因此小洞很多,有的字字句句都明析清楚少有破綻。
偏偏輿論+媒體很喜歡戳洞,所以炒或吵是沒有意義的。


不如開始針對未來設計行業的生態轉換去做實質的評估來的重要。

自我介紹

Padre Legna

Author:Padre Legna
「軍宅的國度存於人心,無所不在;
不存在於鋼鐵打造的戰術背心;
裝上一顆光學瞄具,我必將顯現;
抽出一塊抗彈板,你必找到我;
這是雷格那生生的話語;
只要發現其中的意義;
便能獲得宅力。」

"以介紹現用軍事/戶外用品,
並將其通識化、教育化解說,
及個人公開隨筆的傳導空間。"

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